viernes, 10 de febrero de 2012

Perfil de administracion de Recursos Humanos

¿Cual es el perfil de administrador de Recursos Humanos?

Considerando que los recursos humanos son los activos más importantes de la organización es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores.
Por ello es importante conocer el "Perfil del Administrador de Recursos Humanos". Este describe las características técnicas y de personalidad que ha de poseer dicho administrador, las cuales contribuirán a su desempeño.
El presente trabajo, efectuado como parte del curso de Teoría Administrativa IV, contiene el perfil actual, propuesto y profesional del administrador de recursos humanos.

I. OBJETIVOS

A. Desarrollar adecuadamente la cultura organizacional de la empresa.
B. Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo sean debidamente planeadas y coordinadas para asegurar la productividad de a empresa.
C. Proveer y desarrollar el personal adecuado para cada puesto de trabajo.
D. Mantener la integración y socialización de la empresa, con el objetivo de mantener canales de comunicación y liderazgo positivo.
E. Desarrollar en la empresa la vocación de servicio y una cultura participativa de trabajo en equipo enfocada a satisfacer las expectativas de clientes internos y externos a través del desarrollo de la mente organizacional.
F. Proporcionar al personal un ambiente motivador de trabajo en cual, mediante un sistema formal se evalúe y mejore su desempeño, con el fin de que sea eficaz y eficiente, desarrollándose dentro de la empresa.

Conceptos Basicos de Administracion

Gestiòn

 El concepto de gestión hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o de administrar. Gestionar es realizar diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. Administrar, por otra parte, consiste en gobernar, dirigir, ordenar, disponer u organizar.
El término gestión, por lo tanto, implica al conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestión es también la dirección o administración de una empresa o de un negocio.
Existen distintos tipos de gestión. La gestión social, por ejemplo, consiste en la construcción de diversos espacios para la interacción social.

Administraciòn

El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. También se utiliza para denominar a la autoridad pública o privada (directivos de una empresa). El término proviene del latín ad-ministrare o ad manus trahere.
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga del manejo científico de los recursos y de la dirección del trabajo humano, enfocada a la satisfacción de un interés.

Planificaciòn

Las acciones que se llevan a cabo para concretar planes y proyectos de distinto tipo forman parte de la planificación. Este proceso implica el seguimiento de una serie de pasos que se establecen inicialmente, para lo cual quienes realizan la planificación utilizan diferentes herramientas y expresiones.
La planificación contempla la ejecución de los planes desde su concepción y su operación en diferentes niveles, ya que realiza acciones en base a la planeación de cada uno de los proyectos. Su primer paso es concebir el plan que luego será concretado.
En otras palabras, la planificación es la dimensión que se encarga de la ejecución directa de los planes, que serán realizados y supervisados de acuerdo al planeamiento.

Organizaciòn

Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
Las agrupaciones ciudadanas que son creadas para cubrir alguna necesidad social son denominadas organizaciones civiles. Los partidos políticos, los sindicatos, los clubes deportivos y las ONGs son organizaciones civiles.

Direcciòn

Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El concepto tiene su origen en el vocablo latino directĭo.

Control

La palabra control proviene del término francés contrôle y significa comprobación, inspección, fiscalización o intervención. También puede hacer referencia al dominio, mando y preponderancia, o a la regulación sobre un sistema.
El control, por otra parte, es la oficina, el despacho o la dependencia donde se controla. Por eso puede hablarse de puesto de control.

Recursos Humanos

¿Que es Recursos humanos? 
 La ciencia que se dedica a la administración de empresas agrupa al conjunto de los empleados y colaboradores de una organización bajo el concepto de recursos humanos. Ese mismo nombre recibe el departamento o la persona que se encarga de seleccionar, contratar, formar y retener a los trabajadores de una empresa.

Las políticas de R.H. (recursos humanos) tienen el objetivo de alinear el esfuerzo de los empleados con la estrategia de la empresa. La función suele estar contemplada en áreas como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Formación y Desarrollo, etc.

Deparamento de Recursos Humanos
Tiene como objetivos mantener el registro e información sobre el personal, administrar el pago de las remuneraciones y el cumplimiento de las leyes sociales para el personal municipal, además de establecer la representación del Municipio en lo referente a las relaciones contractuales del personal, de acuerdo con las políticas, planes y programas definidos por la Municipalidad, en el marco del Derecho del Trabajo y otras disposiciones legales pertinentes.
Además, efectuar todas aquellas acciones que le competan en la gestión del Servicio de Bienestar para los funcionarios.

FUNCIONES
 
El Departamento de Recursos Humanos tiene a su cargo las siguientes funciones:
a) Proponer las políticas generales de administración de los recursos humanos, teniendo en consideración las normas estatutarias pertinentes y los principios de administración de personal.
b) Mantener actualizados la documentación y los registros con todos los antecedentes y la información referida al personal.
c) Asesorar oportunamente al personal municipal sobre todas las materias del derecho laboral y otras materias legislativas que lo afecten, manteniendo un archivo actualizado de estas disposiciones legales.
d) Ejecutar y tramitar la incorporación, promoción, retiro o destinación del personal, como también lo relativo a licencias, permisos, asignaciones familiares y todo lo relacionado a solicitudes del personal.
e) Preparar y actualizar los escalafones del personal, teniendo en consideración las normas estatutarias pertinentes y manteniendo al día los archivos correspondientes.
f) Asegurar la operatividad de los trámites administrativos relacionados con licencias médicas, accidentes del trabajo, cargas familiares, asistencia, permisos y vacaciones y otros trámites y/o certificaciones que requiera el personal.
g) Efectuar la tramitación administrativa de los sumarios e investigaciones sumarias de la Municipalidad y el registro de estos actos, velando por el cumplimiento de los plazos en estas situaciones.

 Importancia de recursos humanos

No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con su empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas se volverán más importantes con el paso del tiempo.
Todos lo gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de administración de recursos humanos impactar realmente en los resultados de una compañía? La respuesta es un "SI" definitivo. En el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de la administración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración de personal como por los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el desempeño.
Aun cuando los activos financieros, de equipamiento y de planta son recursos necesarios para la organización, los empleados – el recurso humano – tienen una importancia sumamente considerable. Los recursos humanos proporcionan la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del gerente de recursos humanos es influir en esta relación entre una organización y sus empleados.



sábado, 10 de diciembre de 2011

Visita al Centro de visitantes del Pinacate.

Grupo 101 del CET-MAR. 

El día 22 de Noviembre el grupo 101 del CET-MAR fuimos  al centro de visitantes del Pinacate, en donde pudimos aprender muchas cosas nuevas e interesantes.

Aquí están algunas fotografías:

Subiendo al camión. 

Centro de visitantes del Pinacate


 Primero fuimos a una conferencia donde nos explicaron lo difícil que es agarrar agua en el Pinacate, el ciclo del agua y otras cosas más.



Luego dimos un paseo por los senderos que tiene el centro de visitantes donde nos hablaban sobre la fauna y la flora que tiene el Pinacate.





También nos hablaron sobre  el estanque que tienen ellos, en ese estanque se encuentran unos pececitos que se llaman pupos lo cuales son endémicos de el río Sonoita.
Tanque de los pupos.
                                                                       

Forraje Verde Hidroponico (Cultivo de semilla)

CULTIVO DE SEMILLAS:

Pasos:
1. Primero de debe de limpiar la charola donde vamos a cultivar la semilla, la desinfectamos con cloro y después retiramos el exceso.
2. Agarras las semillas con un bote de yogurt desinfectado con cloro y agarras todas las semillas que puedas con el bote y las colocas en la charola.
3. La esparces con el mismo bote por toda la charola hasta que no queden huecos sin rellenar.

En el primer día se ven algunos brotes en la semilla.

En este proyecto hubo fallo humano, el sistema automatizado fallo, no se hizo la instalación correcta del reloj que se suponía que iba a estar regando las platas, algunas de ellas se salvaron después de todo un fin de semana sin tener agua para poder crecer pero ya el Lunes se empezó a alimentar a la planta con nutrientes  y empezó a crecer lo demás que faltaba de crecer, como se muestra en las fotografías:
















EL CRECIMIENTO:
Estas fotos son después de 15 días después de haberlas sembrado:








Forraje Verde Hidroponico (Desinfección y pregerminacion)

DESINFECCION:

Pasos:
1. Después de poner el kilo de semillas de trigo en un bote con agua hasta la mitad, se retira la basura que tiene el agua flotando.
2. Se le agrega un chorrito de cloro al agua.
3. Se revuelve por unos 30 minutos para que la semilla quede limpia y desinfectada.
4. Ya que pasaron los 30 minutos se le quita el agua sin tirar las semillas.
5. Se le agrega agua de nuevo para quitar el exceso de cloro y que pueda crecer el trigo, se vuelve tirar el agua y lo llenas de nuevo así sucesivamente hasta que se le quite el olor a cloro.

PREGERMINACION:

Pasos:
1. Llenar el bote con agua y dejar las semillas sumergidas por unas 12 horas.
2. Tirar el agua y dejar que respiren por 1 hora.
3. Volver a llenar de agua el bote y dejar sumergida la semilla por otras 12 horas.

viernes, 9 de diciembre de 2011

cambios de urbanización con el paso del tiempo en puerto peñasco

Fue el 9 de julio de 1952, cuando se declaro municipio
a Puerto Peñasco

Puerto Peñasco, Sonora, nos transporta al poblamiento primitivo de 1926, cuando se fue conformando con asentamientos humanos de pescadores provenientes de puertos cercanos.
Estos pescadores habitaban temporalmente el lugar. Se quedaban durante el período de pesca de la totoaba, que se consideraba un producto muy codiciado. El camarón para entonces no tenía demanda en el mercado y no fue sino hasta que los japoneses iniciaron su explotación, cuando se aprecia su valor alimenticio y comercial, posteriormente el camarón fue la base económica de la localidad.
Entre los primeros pobladores se pueden mencionar a: Víctor y Espiridion Estrella, Luis y Juan Mercado, Melquiades Palacio, Benjamín Bustamante, Julián y Martín Angulo, Dolores Matus, Antonio Sandoval, Esteban Pivac, Juan Bankijia.
Las condiciones en que vivieron los avecindados fueron extremadamente duras; carecieron de los más indispensable, hasta el agua destinada a beber sé tenía que racionar, ya que era difícil obtenerla cerca y con rapidez. En 1932, al extenderse los asentamientos se creó una delegación de policía, dependiente de la comisaria del municipio General Plutarco Elias Calles, dentro de la jurisdicción del municipio de Caborca.
En 1941, se le declaró comisaría municipal, siendo el C. Jesús Tena el primer comisario de policía. Para entonces se contaba con 187 habitantes dedicados a la actividad pesquera o que trabajaban en la construcción del ferrocarril Sonora - Baja California, cuyo tramo Mexicali - Puerto Peñasco, fue inaugurado en 1940.
El 9 de julio de 1952 por medio de la ley número 136, Puerto Peñasco, fue erigido como el municipio No. 48 del Estado de Sonora, siendo administrado por un concejo municipal cuya presidencia recayó en Víctor Estrella Bustamante.
Para la década de los cincuenta, en la comunidad se habían organizado 3 sociedades cooperativas de producción pesquera: Punta Peñasco, Bahía Adair y Adolfo Ruiz Cortinez. En 1973, el Presidente de la República, Luis Echeverría Álvarez, entrega al sector pesquero de la comunidad obras de infraestructura portuaria y pesquera, consolidándose con ello la actividad económica principal del municipio. En septiembre de 1989, la superficie municipal sufre una reducción de su territorio al crearse en el estado el municipio número 70, General Plutarco Elías Calles.


En el siguiente textos se describe la vida en un Puerto Peñasco sin tecnología, sin servicios...
Ustedes son muy afortunados
Por Guillermo Munro.
Quiero decirle a la juventud y niñez que son muy afortunados no se imaginan cuanto.
Cuando yo fui a la Ventura G. Tena del puerto, por allá a principios de los años 50, los chamacos no teníamos libros, el profesor nos dictaba los resúmenes y nosotros los escribíamos a mano. No había secundaria en Puerto Peñasco. El 95% de los chamacos de 13 años empezábamos a trabajar como adultos.
Los juguetes eran el trompo, las canicas y la cuerda y un aro oxidado, rescatado de un desecho tambo de 200 litros, que empujábamos con una varilla de alambrón o las llantas viejas que rodábamos jugando carreras y en veces alguien enroscado dentro de esta o nos deslizábamos en carapachos de cahuamas.


Cuando tenía 14 años en 1957 iba un amigo y me invitaba a ver televisión en su casa. Nos sentábamos a ver el mueble esperando que la rustica antena captara alguna desbalagada señal de Yuma o Mexicali. No había señal comercial y no la hubo hasta mediados de los años 80.


Todavía cuando yo tenía 18 años, en 1961, no había electricidad en esta parte de Puerto Peñasco, por lo mismo no conocíamos ni los abanicos ni los aires acondicionados. No sabíamos ni de bancos, ni de tarjetas de crédito o de débito. Todo mundo guardaba el dinero bajo el colchón o en una caja de zapatos en el horno de la estufa o en un frasco enterrado en el piso de la casa que en la mayoría de las casas era de tierra o de arena...


Mi mamá lavaba a pulmón sobre un lavadero y toda la ropa blanca la hervía y le agregaba añil para blanquearla. Entonces le ayudábamos a nuestra mamá a exprimir los pantalones y a tender la ropa en el tendedero. No tuvimos agua por tubería hasta 1967.En 1964, ya empezaba una escuela secundaria en Puerto Peñasco, la No. 27, que empezó en una bodega llamada Almacenes Campa, por el rumbo de la calle del bordo, ahora Luis Encinas, donde después fue el bar Zurita.


En Peñasco había una sola caseta telefónica y todo mundo hablaba desde ahí o recibían mensajes.
No había mas que una sola camioneta que salía a Sonoita por las mañanas y esa misma regresaba por la tarde.
Y por supuesto no había preparatoria en Peñasco. El Cobach inició en 1979, cuando yo tenía 36 años.


Ustedes crecieron con la tecnología y no se asombran con nada. Han perdido la capacidad de asombro. Todo les parece natural y lógico. Son muy afortunados.


LOS CAMBIOS EN LA URBANIZACIÓN DE 
PUERTO PEÑASCO



Para 1941, Punta Peñasco contaba con 187 personas dedicadas a las actividades pesqueras o que trabajaban en la construcción del ferrocarril Sonora – Baja California, cuyo tramo Mexicali – Punta Peñasco fue inaugurado en 1940. La Dirección General del Ferrocarril fomentó nuevos asentamientos e inició el trazo y planificación de la futura ciudad de Puerto Peñasco. Más recientemente la pesca del camarón ha contribuido significativamente al desarrollo económico de esta comunidad.



Gasolinera 1940

Edificio Municipal 1958